农机总站

首页 >> 政务公开 >> 农机总站 >> 内设机构

内设机构

一、办公室职责

1、秘书管理:在分管领导下搞好综合协调和督办检查工作,负责年度工作计划、总结及起草有关材料,政务信息综合、起草会议材料及各种规章制度;负责局内的政治、业务学习,负责群众来信来访工作,负责保卫工作的实施。

2、文书管理:负责文件的收发、登记、传阅、催办、归档管理;负责打印材料以及各项建设输入微机工作;负责办公用品报纸、书刊、杂志、备品的管理;负责保密工作。

3、安全管理:负责局内及系统安全保卫和安全生产工作定期进行安全检查,并限期整改,坚决杜绝重大事故,减少一般事故,重要节假日组织日查和夜查;负责全系统的安全教育工作,组织开展各项安全教育活动。

4、档案管理:负责工人档案的管理归档、保管、保护及材料的收集与鉴别工作。

5、事务管理:负责局内后勤管理;各种会议的组织筹备。

二、计财股职责

1、会计管理:在分管副局长领导下,编制各项专项资金的投放规划与年设计划并监督资金的使用;负责编制系统基本建设年设计划并组织实施;指导系统各单位固定资产的管理,监督管理国有资产;负责直属企事业单位的财务审计和主要负责人的离岗审计工作;管好用好农机事业费。

2、现金管理:负责局机关事业费的支取和发放,按照规定,储存保管好现金;现金帐目,日清月结,不作收作支。

3、统计管理职责:负责农机行业的统计工作;按时上报各种统计报表;负责统计资料的保管工作;及时准确提供统计数据。

三、生产股职责

1、在分管副局长领导下,对农业机械化生产进行指导;因地制宜地扩大农机化生产项目,提高机械化程度;负责组织,指导召开各种农业机械作业现场会;对农机化新技术、新机具推广进行具体领导和指导。负责抓好典型,引导全市的机械化生产。

2、新机具、新技术推广管理:负责农机化技术引进、示范、推广工作;负责农机化技术和经管管理知识的培训,组织技术交流;负责组织,指导农机具及作业工艺的改革、示范;负责开展农机技术咨询、信息交流活动。

3、负责春种、春整地、秋收、秋整地情况上报工作。

四、经管股职责

农机服务体系建设管理:负责全市农机服务体系建设的指导工作,负责服务实体与有关单位的协调工作;负责全市农机经管形式的调查、摸底工作,抓好典型,总结经验,逐步推广;对集体经营体制进行重点宏观管理;负责上报有关报表。

五、科教股职责

1、农机培训管理:在分管副局长领导下,制定农机年度培训计划并组织农机校具体实施;负责编制农机科研,推广及试验鉴定中长期发展规划和年度计划并组织实施;负责农机成果的审核和申报;组织科技攻关,成果开发。

2、农机科技管理:负责农机科技市场建设、科技交流和技术咨询;参与农机市场的质量、标准和计量监督;指导农业机械的试验、示范、鉴定;负责农机信息网络建设。

六、监督管理股职责

1、监督审核:审核农机修理、销售企业技术条件,并对农机生产企业进行备案管理。

2、市场整顿:农机市场打假。

3、农机具冬夏检作。

4、农机售后服务管理。

5、上报各项工作情况和报表、按时完成省、市布置的临时工作任务。

6、监管农机化安全生产、执法。

七、农机合作社管理办公室职责

1、合作社的基础设施管理:包括厂、库、棚建设等。

2、合作社的机具管理:从机具接收、保管、使用、售后全程管理服务。包括机具建档、跨区作业审核、备案。

3、合作社人员管理:协助合作社选聘管理人员、技术人员、驾驶操作人员及财会人员等,并负责组织其参加省、绥化市及本市的各种学习培训。

4、合作社规章制度的建立:协助合作社建立起人员、机具、维修、保养、使用、财务管理等一整套规章制度,并张贴上墙。

5、负责合作社的检审指导:对不按规定要求办理的,限期改正,如拒不改正,向有关领导及相关部门汇报。

6、对合作社每台机具建立档案,包括合作社自身建立档案,局建立全市各合作社所有机具档案。

7、帮助各合作社探索经营方式,核算方式等。

八、农机化项目办公室职责

1、负责农机化项目及单机补贴各项政策的宣传工作。

2、负责农机化项目及单机补贴方案的制定,实施组建、协调、综合、上报工作。

3、负责组织农机化各项目和单机补贴机具选型和微机选报,并把上级传输回来的凭单按要求时限发到购机者手中,同时负责验收工作。

4、负责国家对已建项目优惠政策的组织实施。

5、负责有关农机化项目和单机补贴工作调研和总结工作。